Связаться с командой

Расскажите про продуктовую гипотезу, дедлайн до заседания правления или совета директоров, корпоративный стек (CRM, ERP, AD/SSO), требования ИБ. Опишите бюджет на инновации и ожидаемые метрики первой недели. Вернёмся в течение рабочего дня.

Что можно обсудить

• MVP с интеграцией в корпоративный стек — Bitrix24, Salesforce, SAP ERP, 1С, AD/LDAP/SSO.
• KPI Dashboard для демо правлению — DAU, MAU, retention 1/7/30, conversion, NPS, unit economics.
• Closed pilot под NDA — 4-6 недель тестирования на 20-50 реальных сотрудниках / клиентах.
• AI / ML в корпоративные процессы — автоматизация, GPT, OCR, RAG, рекомендательные системы.
• Обоснование бюджета для финдиректора — ROI-модель, риск-карта, сравнение «делать / не делать».
• Контроль разработки для PM — прозрачный backlog, демо каждую неделю, отчёт по спринтам.